新冠疫情持续的时间已经接近两年，它根本就不是一段短暂的插曲，而是对我们的日常生活以及未来预期进行了深刻重塑。
公共卫生的长期压力
新冠病毒及其变种在全球范围之内依旧持续进行传播，法国于2021年末的时候面临着新增病例的不断攀升，医院为之承受重压，政府却仍然要依靠卫生专家委员会来开展决策，奥密克戎变异株的出现，突出显示出病毒演变具有不可预测性。
这显示出疫情已然步入常态化时期，人们得去适应同病毒长期共同存在，在生活里要反复去权衡健康方面的风险，这不但意味着疫苗接种、核酸检测等变成了例行的事情，还意味着个人对于突发卫生事件的应对会成为一种基本的能力。
旅游观念的深刻转变
曾经那种“说走就走”的环球旅行，正遭受着审视，在疫情刚开始的时候，多个国家实施了旅行禁令，到了2021的时光里，依旧存在旅客因为航班出现突变而被困在了异国的机场，这使得人们在打算规划出行路线的时候变得更加小心谨慎，转而更倾向于选择短途旅行或者国内旅行。
虽说负责旅游业的从业者期望在经历疫情后冒出来所谓的“报复性旅游”，然而实际情形或许并非这般。在疫情尚未发生之前，北欧地区兴起了一场名为“飞行耻辱”的环保性质的运动，这已然使得一部分人开始对长途飞行所带来的生态方面的代价展开反思。往后的日子里，长途旅行以及商务旅行固然会继续存在，可是短途的、具备低碳特点的旅行方式有可能会更受众人欢迎。
服务业的结构性调整
将电影院作为示例来说，在疫情那段时期，居家观影的习惯被大规模地培育起来了。尽管观众正慢慢地回到影院，然而增长的速度较为迟缓，并且大多是冲着去观看特效大片才去的。其中，剧情类影片的观众更加倾向于去挑选家庭流媒体平台。
餐饮业也面临着变化局势。外卖服务在疫情高峰结束后出现了一些回落情形，但并没有再回到之前的那种水平状态。消费者在服务消费方面变得更加挑剔且节俭起来，这对依靠人流量以及场景体验的服务业态形成了长期的挑战性状况。
消费习惯的数字化固化
在线购物已然从应急手段转变成了流行的消费方式，这种转变广泛地覆盖了各个年龄层次，其中包含着许多老年人已然学会运用智能手机去进行网络购物，这种趋势一旦构建而成，就很难再发生逆转的状况。
这对传统零售业造成了直接冲击，以大型购物中心作为核心的城市商业格局，或许需要进行重构，并且，消费内容也处于变化之中，人们削减了服务消费，增添了实物商品购买，存在部分原因是为了满足居家办公以及生活的需求。
工作模式的重新定义
与疫情相关的最显著变化当中有远程办公这一项，在初期的时候呈现出爆发式增长的态势，不过后续又出现了一定程度的回落，从数据方面能够看出，在2021年10月，法国仅仅只有大约20%的员工，每周最少在家办公一天。
现存的公司正在寻觅构建稳固的混合办公样式，过去的两年里不断地反复变动致使企业的管理层以及员工均感受到了疲惫，今后的工作契约跟公司文化，需要更为灵活地对居家办公以及到岗办公予以平衡，这大概说不定有可能是重新塑造工作效率以及生活品质的一个契机。
社会心态与未来预期
我们不是处于纯粹的“疫情后时代”，而是处于一个处于持续调整以及适应限制的时期，这些调整正变得越发常态化，且加速了疫情前就已存在的一些趋势，比如对生态问题的关注了。
有一些变化属于暂时性质，然而更多的改变会长期延续且保持，这是由于世界已然呈现出别样状态。不管是个人日常生活方式，还是社会经济构成结构，均在这场持久的公共卫生事件当中发生了无法逆转的转变。
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