疫情致使好多民办幼儿园陷入到生存危机之中，收入一下子停止却支出没有减少呀，资不抵债的风险正朝着成为现实的方向发展呢。
疫情冲击下的经营困境
在疫情这段时期。幼儿园的收入基本上已经归零了。西安市有超过百分之九十五的民办幼儿园出现了严重的收支亏损情况。主要的原因呀。是在于保教费是按照每个月来收取的。一旦停课那就会出现收入断流的现象。那些房租以及人员成本等非常刚性的支出却是持续不停止的。资金储备很快就被消耗掉了。
好多园所靠着春节前预先收取的数目不多的费用来维系，不过很快就用光了。有一位园长去贷了50万元用来付房租以及社保，直接表明要是到六月的时候依旧没办法开学，或许就没有能力支撑下去了。这样的现金流出现断裂是普遍存在的情况，并不是个别的例子。
普惠园的独特压力
西安市大约百分之八十的民办园是普惠性幼儿园，它们属于非营利性质的机构。這些幼儿园在收费方面受到的限制十分严格，其本身利润空间已然微薄，抵抗风险的能力比较弱。其中，用非国有资产物业来进行租赁办学的园所占比高达百分之九十，无法享受到租金减免的相关政策。
相比于大型园所或者营利性园所，此类小型普惠园依靠申请从银行那获取贷款的难度更大，因为它们既缺乏能够用于抵押的资产，又存在信用额度受限的状况，就算是有着相关扶持政策，通常依然难以将实际亏损完全覆盖，所以生存状况显得更为艰难。
家长意愿与复学挑战
幼儿园收入严重受制于幼儿复学意愿啊，对于该项调查结果的情况是这样的：具体是去针对千名家长切实开展调查之后得出的，在开学的头一个月里面送孩子去幼儿园的意愿程度竟然是不足百分之五十的了，家长们呢，对于那种存在聚集情况的场所一直都还是存有顾虑状态的，预估到了七月幼儿园孩子的出勤率才能够恢复到正常的水平了。
即使被允许得以复学的情况之下，幼儿园在此时也将会面对于那般高昂的防疫成本。去采购消毒这类物资，要加强日常的监测方式，开展实施分餐以及分活动等等这一系列，均是需要进行额外投入的。收入极有可能因为出勤率比较低的缘故反而会有所减少，然而支出却反倒是增加了，在短时期之内入不敷出这样的局面或许便会加剧。
行业人才流失隐忧
幼教这个行业，其本身的人员流动情况就是比较大的，而疫情出现之后，又使人才流失的状况进一步加剧了。老师们的工资水平并不高，在停课的那段期间，收入要么急剧减少，要么直接停发了，如此一来，就致使人心变得不稳定了。那些年轻的教师，特别是90后的这一批，他们对于该行业未来的前景预期有所降低，进而开始考虑转行的事情了。
一位园长讲，当下不但不敢招录新毕业的学生，就连老员工要离职也不敢强行挽留。人员要是长期闲置就会使得技能荒废。团队的凝聚力会变得涣散。维持核心团队的稳定，已然成为园所能不能熬过困难时期的关键要点之一。
自救努力与政策期盼
各幼儿园踊跃开展自我救助行动，其方式涵盖寻求投资、利用线上环境执行销课行径、进行员工共享等举措，然而所收获的成效十分有限。线上课程所获取的收入极为微薄，其主要达成的目的在于维持与家长之间的关系以及保持教师的工作状态状态。而要真正将问题切实解决，仍旧需要恢复至正常的线下运营活动才能实现。
存有期望的从业者，渴望着更具实际效果的政策扶持，他们给出建议，把社保减免这类政策延续到开学的时候，并且针对普惠园的房租给予补贴，更为关键重要的是，要确定出科学合理的复学时间表，使得行业能够拥有明确的预期，进而展开相应的规划。
不确定的未来与行业洗牌
最先出现的压力源自不确定性，不清楚什么时候开学，就没办法做好有效的财政和人员安排，这样一种悬而未决的现况持续损耗着投资者的信心以及员工的耐心。
有负责人做出预测，要是现状一直持续到九月，或许会有30%的幼儿园碰到倒闭的情况。行业也许会迎来洗牌。能够存活下来的，会是那些运营更为健康、现金流管理更加审慎、并且能得到家长持续信任的园所。
就你看来，要是孩子待的那所幼儿园处于经营艰难的状况，你最为忧心的是啥？是学费方面是否安全，是老师会不会出现更换的情况，又或者是孩子的学习衔接这块儿？欢迎把你的看法给分享出来。
