在2020年年初的时候，新冠肺炎疫情毫无预兆地突然来临，全国上下立刻进行紧急动员。在这场严峻的考核检验当中，中国水利工程协会快速做出反应，不但把内部防控的工作做好，还更加广泛地去动员行业方面的力量，为抗击疫情给予了坚实的支持，展现出社会组织在危机时刻所具有的责任以及担当。
迅速响应与组织部署
当面临疫情突然产生，成立工作领导小组的是中国水利工程协会，而且该小组是在水利部相关安排的时候，以立即的状态迅速地开始去进行，制定了有着具体详尽内容的疫情防控方案。
协会迅速地向全部会员单位发出披露的倡议书，要求各方面必须坚决地落实防控责任。该倡议书格外着重突出了人员管理以及隔离观察的关键重要性，为抑制疫情在行业范围之内进行扩散给予了清晰明确的行动指南。
切实履行社会责任
历经疫情最为严峻紧张的阶段之时，协会径直朝着长江水利委员会长江医院捐出五十万元。该笔资金专门用以给一线医护人员采买急需的医疗防护物资，给前线给予了切切实实的助益。
鉴于湖北区域水利企业所遭遇的极大经营难处，协会毅然决然地作出对湖北会员免除全年会费的决定，此办法使600多家企业以及超2.7万名个人会员受益，切实减轻了他们的经济压力。
保障业务持续运行
协会内部为确保工作不停摆，灵活调整了办公模式，为此建立了定期报告制度，合理控制到岗人数并充分利用网络工具安排员工居家远程办公。
针对对外服务这块，协会不遗余力保证，线上服务处于“不断档”的状态。各种各样的业务咨询以及支持，转变成为24小时在线予以响应，团体标准的制定、审查之类的工作，同样借助网络会议依照常规推进，在最大程度上削减了疫情给行业日常工作带来的冲击。
创新服务与会员支持
协会踊跃借助网络平台，组织了好多场线上宣贯以及答疑活动，这些活动主要是围绕企业信用信息档案搭建、信用评价申报此类实务问题开展的，及时为会员单位的疑虑做出了解答。
对于水利工程施工管理人员，对于现场“五大员”等这么些关键岗位的继续教育，以及信息报送，协会原来所拥有的多个管理系统，全都顺利平稳地转变成为线上运行状态。像这样的无缝切换，保障了行业人才培养的连续性，也保障了资质管理的连续性。
宣传行业抗疫正能量
在对抗疫情进程里，诸多会员企业作出了显著功绩。比如说，中铁十一局、中国铁建集团这类单位投身于武汉雷神山、火神山医院的建造工作，中国电建湖北装备公司凭借极快的速率达成了医院的电力保障使命。
协会积极主动地跟新华社、中国水利报社等具有权威性的媒体展开合作，将那些令人感动的事迹以及先进的案例予以集中的、宣传性质的报道。这些传播行为，不但鼓舞了行业的士气，而且还使得社会看到了水利工程队伍所具备的力量。
长效机制与未来展望
疫情步入常态化防控时期之后，协会的工作侧重点也跟着进行了调整，他们一边持续做好自身防护工作，与此同时，把更多的精力投入到支持行业复工复产之中，并且关注疫情有可能带来的长期影响呢。
协会对此次应急经验予以总结，开始着手完善应对突发公共事件的内部机制，他们打算把线上服务、灵活办公等有效做法固定下来，形成更为resilient的组织运作模式，以此为应对未来挑战做好准备。
此次疫情面向全社会展开了一场大考，中国水利工程协会的举措显示了，专业的社会组织于危机期间能够起到不可替代的枢纽作用以及支持作用，各位读者，于您所处的行业或者社区当中，可曾目睹过类似这般团结一心、共同克服艰难时刻的动人故事呢？欢迎于评论区分享您的所见所闻，要是觉得本文具备价值，也请点赞予以支持。
