身为一位负责多项不同工作的领导干部，在工作期间时常觉得诸多事情头绪纷繁，偶尔会不由自主地对自身放松高标准的要求，而没能将其所分管的诸多工作全都放置于全市发展的宏大整体格局里进行全盘布局规划以及积极推动创新，跟市委所要求的当下知晓当下改进、立刻行动立刻改正的标准相互比较而言，仍然是存在差异的。
全局谋划与系统思考的不足
于推动经济社会发展之际，我偶尔会更着重留意手头具体所分管之事务，从而欠缺以全市整体格局为出发点的系统性思索。比如说，于制定年度工作计划之时，对于各项经济指标彼此间的联动效应考量并不充足，没能全面预估不同产业政策相互之间的影响。
这种局限致使在一些工作进行推进之际，和全市的长期规划之间的衔接并非足够紧密，举例而言，在促使某个工业园区实现升级的进程当中，更多地考量了本领域的招商指标，然而对于全市的产业布局调整以及环境承载能力等具有全局性的因素，融合分析并不够深入，进而对整体效益产生了影响。
调查研究主动性与深度待加强
对深入基层去开展调研的那种主动性，以及针对性，是有待于进一步提升起来的。在过去的一年当中，去往县区、企业现场进行调研，其次数虽说达到了标准，然而呢，有的时候行程的安排是比较紧凑的，和处在一线的群众跟职工进行面对面的深入交流，这样的时间是不够充足的。
调研时不时呈现“走马观花”情形，对于问题的根源挖掘得并不深入，举例来说，当去了解某项惠企政策的落实状况之际，更多的是聆听了管理部门的汇报，然而却较少随机去走访中小微企业主，如此便致使所掌握的情况欠缺全面立体性，进而影响到了后续决策建议的质量。
风险防范与应急能力锤炼
融入疫情防控跟复工复产的实际经历，我深切领会到防范化解重大风险能力的重要意义，面向突发公共卫生事件，在最开始统筹应急物资调配、平衡防控与生产之际，反应速度以及预案的周全程度皆有可提升之处。
在复杂局面之下，这暴露出为了驾驭风险而运用新思想与新方法对应的那种本领，仍旧有着需要加强的地方，要把学习产生的成果转变成为具体的工作办法，像怎样去构建更为灵敏的监测预警机制，像怎样在压力情境之中迅速形成多套备选方案，这些均是急需去补上的课程。
统筹协调与抓落实的效能
被征求意见之际，有人员指出，对我而言，统筹协调以及把握全局的能力是需强化的。的确如此，当多项紧急任务同时并行之时，有时便会陷入至于具体事务之中，在跨部门协调资源、还有同步推进不同工作这些方面，效率以及艺术性都是能够进一步予以提高的句号。
“最后一公里”抓落实这件事，需要更坚实的那种韧劲才行。有些部署呢，在刚开始推动之后，后续跟踪问效这方面，以及根据实际情况进行动态调整，都不够及时。比如说，在推动某个重点项目期间，对于中期出现的用地审批延迟这个问题，主动去协调相关各方攻坚克难，其力度能够更大些。
服务群众与反对形式主义
在疫情防控这个阶段，怎样凭借自身的“辛苦指数”去换来群众的“安心指数”，这是对宗旨意识的直接查验。虽说主观方面期望降低对群众生活的影响，然而在一些具体举措上，像社区封闭管理时期的特殊人群保障，所考量的细致程度以及替代方案能够更完备。
此要求务必坚决去克服掉形式主义以及官僚主义，比如说，下达通知与收集报表，其究竟有没有切实减轻基层的负担呢？开展检查督导这一项工作，是更加侧重于关注意台账还是实际所产生的效果呢？这些情况都亟需时时刻刻进行自我反省，以此来保障工作切实务实，历程扎实不虚，最终结果真实可靠。
能力提升与未来努力方向
置身于新形势之下，务必要持续地掌握新知识，还要熟悉新领域，像是在促使数字经济和实体经济相融合，动用法律手段去优化营商环境等层面，我的知识蓄积以及实践经验都亟待加速更新速率，根本不能仅仅停留在一般性认识上。
下一步，我会以问题当作导向，去制定确实可行的整改举措。其核心在于增强综合方面的才干，涵盖政治领导、改革创新、群众工作等等，要牢牢地把工作的主动权给把握住。还要更加侧重于了解省市的实际情况，围绕着疫情防控常态化状况下的全面发展等一些重大课题，然后深刻地去思考，积极主动地奉献出智慧。
您觉得呀，对于领导干部而言，当处于事务极为繁杂忙碌的状态之下，能够最为有效地去提升调查研究深度的办法究竟是什么？欢迎您将自己的看法分享出来。
