疫情防控步入新的阶段,医疗物资的保障变成了社会予以聚焦关注的重点,面对抗原试剂、N95口罩等这类需求急剧增加的情况,供应能不能紧随其上呢?有关部门以及企业怎样去应对这场保障供应的战斗呢?
全产业链优势的发挥
拥有完整工业体系的我国,在医疗物资应急保供里发挥了关键作用,当抗原检测试剂需求在短期内急剧飙升之际,从上游原材料供应开始,历经中游生产制造,直至下游物流配送,全链条被快速激活了,各部门协同合作,确保了生产环节没有出现断链情况。
各地政府积极主动地与企业进行对接,对产能以及库存展开梳理。比如说,工信部门构建重点企业白名单,优先对这些企业的用电、用工以及原料运输给予保障。这一种在全国范围之内的统筹调度,防止了局部地区因为生产要素短缺从而导致停产,致使整体产能能够得以迅速爬升。
企业产能的动态调整
面临市场的变动情况,从事生产的企业呈现出能够迅速做出反应的能力与素质。就拿广州万孚生物来讲,这家公司把预先进行布局安排的自动化生产线全部投入到应急保障供应的工作当中,进而使得新增加的生产能力达到了百分之一百五十二。凭借复制并且优化生产线这种方式,单位面积的产出量提升了大约三倍。
企业施行“当天生产、当天供应”这样的模式,交付团队保持24小时运转,这种高效衔接把产能快速转变为市场产品,与此同时,企业依据各地疫情达峰时间以及库存数据动态调整生产计划,致力于供需达成平衡,防止长期积压。
重点物资的增产保供
针对N95口罩、血氧仪等处于紧缺状态的物资,主管部门展开了专项调度,其中N95口罩的生产企业数量从去年12月初的50家扩充到500余家,且日产能超出1.9亿只,此产能的扩张对市场价格的波动起到了有效平抑作用。
指夹式脉搏血氧仪的每天产量,从十一万五千部提升到二十五万部以上,这一情况引发多地相关要求,北京、江苏、深圳等地的生产企业,被要求全力生产,增产的关键在于破解核心元器件供应问题以及增加熟练工人数量,而这一切是借由跨区域协调达成的。
政府与市场的协同
于保供进程之中,政府所发挥的作用呈现为将市场堵点予以消除,工信部朝着重点企业派遣专员,于现场对物流、用工等诸般具体问题加以解决,比如说,派驻至安徽丰原利康制药的工作组,每日都召开推进会,以此保证生产问题不会留存至次日。
政府秉持“全国一盘棋”理念,开展精准调配工作,依据各地疫情所处阶段、运输距离长短以及生产能力高低,把原料药朝着最急需的制剂生产企业进行定向调运,这般干预有效规避了资源错配情况,有力支撑了全国范围内的稳定供应局面。
精准投放与基层覆盖
在保障好生产之后,物资怎样才能够送至群众手上这个情况是至关重要的很关键一项。涵盖有关部门的主体们创建搭建了中央以及地方这两级的调配机制,并且还积极去推广线上购买药品能够给以保障的那样一个平台。借助依靠经由实名认证的方式方法,以此来保证确保药品能够投放投向到真正是怀有需求的那些感染者身上。
纳入保供体系的电商平台配送网络,弥补了线下药店配送能力不足的状况。尤其在农村以及偏远地区,政府对邮政、快递等渠道加以协调,以此确保医疗物资能够下沉至基层卫生所与家庭。
长效机制的构建思考
此次保供并非仅仅局限于应急范畴之内,它还进一步促使着我们针对长效机制展开深入思考。那么,究竟该如何去平衡“应急增产”以及“避免长期产能过剩”这两者之间的关系呢?这必然是需要去建立起一个更为灵敏的产能监测体系以及储备体系的,要在平常的时候维持住合理的库存,而在紧急的时候能够迅速地启动。
未来,应当更进一步地去巩固像“驻企特派员”这类有效的做法,把它给制度化起来。与此同时,借助数字化的手段,达成医疗物资生产、流通以及库存数据的实时共享 ,从而以为科学决策提供相应的支持,进而实现更为精准的供需匹配。
朝着未来也许会呈现实况的公共卫生的挑战,你觉得除开产能储备之外,于医疗物资的分配以及送达“最后一公里”之处境里,我们还能够预先做好哪一些布局呢?欢迎去分享你的看法。


